ОНЭКСИМбанк (1993-2000)
Крупнейший российский коммерческий банк 90-х годов, создан в апреле 1993 г. Костяк его клиентуры составили российские внешнеэкономические предприятия. С 1994 г. банк входил в первую тысячу крупнейших банков мира, в 1997 г. стал третьим среди российских банков по размеру капитала. Прекратил существование в 2000 году, присоединившись к "Росбанку".

В 1993 году на обломках рухнувших структур СЭВ продолжают отлаживаться новые механизмы внешней торговли. Вскоре становится ясно: существующие банковские структуры уже не отвечают растущим запросам рынка. Для обслуживания бурно развивающейся внешнеэкономической деятельности остро требовался крупный универсальный банк с высокой степенью надежности и оперативности. Необходимо было быстро создать такую структуру, которая смогла бы объединить крупнейших внешнеторговых игроков, вписаться в существующую конъюнктуру рынка.

20 апреля 1993 года ЦБ РФ зарегистрировал "ОНЭКСИМбанк" - Объединенный экспортно-импортный банк, основанный Владимиром Потаниным. Потанин стал президентом ОНЭКСИМбанка, а его партнер Михаил Прохоров – председателем правления.

Акционерами и клиентами нового банка стали более 30 крупнейших российских внешнеторговых объединений и предприятий, таких как "Соврыбфлот", "Техностройэкспорт", "Разноэкспорт", "Росвнешторг", НПО "Энергия", АО "Нафта-Москва", АО "Норильский никель", ГВК "Роснефтеимпекс", а также "Международная финансовая компания" – первая финансовая структура Владимира Потанина и "Интерроса". Совокупный оборот соучредителей "ОНЭКСИМбанка" составил более $10 млрд в год.

Репутация и профессионализм учредителей и акционеров, качество услуг банка позволили быстро расширить круг клиентов, в число которых вошли и крупные государственные и окологосударственные структуры. Например, совместно с таможней была внедрена система отслеживания движения грузов, организованы терминалы для внесения сведений в пограничную базу данных.

"ОНЭКСИМбанк" стал первым "негосударственным банком с государственным менталитетом", как говорил Владимир Потанин, и идеально вписался в конъюнктуру рынка. Уже в 1994 году он вошел в первую тысячу крупнейших банков мира, а в 1997-м стал третьим среди российских банков по размеру капитала.

Первые годы "ОНЭКСИМбанк" последовательно наращивал капитал и эффективно работал с крупными предприятиями над расширением клиентской базы. Работая с бюджетными средствами, банк разрабатывал специализированные банковские продукты для конкретных клиентов, например "Росвооружения".

В ходе залоговых аукционов 1995 года "ОНЭКСИМбанк" и его партнер банк МФК получили в управление госпакеты акций "Сиданко" (51%), РАО "Норильский никель" (51% голосующих акций), НЛМК (14,84%), а также блокпакет акций Cеверо-Западного пароходства. Позже эти пакеты были приобретены в собственность компаниями группы "Интеррос".

К августовскому кризису 1998 года "ОНЭКСИМбанк" входил в число самых крупных в стране частных финансовых институтов. Он стал ядром мощной финансово-промышленной группы и получил признание не только в России, но и за ее пределами. Банк занимал 346-е место в рейтинге крупнейших мировых кредитных организаций, пятую позицию среди банков Центральной и Восточной Европы, а также 12-е место в мире по показателю достаточности капитала, согласно данным британского журнала The Banker. Авторитетный журнал Euromoney трижды называл "ОНЭКСИМбанк" в числе лучших российских банков (в 1995, 1996, 1998 годах).

Финансовый кризис 1998 года, отягощенный решением правительства РФ "заморозить" выплаты по внутреннему государственному долгу и последовавшая за этим стремительная девальвация национальной валюты практически разрушили банковскую систему России. В первую очередь удар пришелся по крупным структурам, включая "ОНЭКСИМбанк". Его совокупная задолженность перед кризисом составляла около $1,7 млрд.

В кризис пострадали не аутсайдеры, а те институты, которые активно работали на финансовых рынках, инвестировали в ГКО-ОФЗ и пр.

В 1998-м банки уходили "со сцены" по-разному. История реструктуризации "ОНЭКСИМбанка" – совсем другая, беспрецедентная история.

"ОНЭКСИМбанк" стал первым в России финансовым институтом, добившимся успешной коммерческой реструктуризации в результате конструктивного диалога со своими контрагентами, основанного на переговорной деятельности и полной финансовой прозрачности.

"Интеррос" выделил "ОНЭКСИМбанку" $400 млн на закрытие обязательств перед кредиторами и, таким образом, уберег вклады всех частных клиентов.

При отсутствии других внешних источников финансирования процесса урегулирования задолженности, менеджмент банка разработал и реализовал сложную схему обмена требований и активов, которая позволила достичь максимального финансового результата в заданных политических и экономических условиях.

16 февраля 2000 года двумя группами кредиторов "ОНЭКСИМа" был подписан рамочный договор о реструктуризации задолженности банка, к которому позже присоединились практически все кредиторы.

3 июля 2000 года Московский арбитражный суд прекратил банкротство "ОНЭКСИМбанка", а в декабре того же года, после реструктуризации $1,5 млрд обязательств, его история завершилась слиянием с "Росбанком".

К 2003 году расчеты по всем долгам были досрочно завершены.