
![]() |
Компания коммунального комплекса, действующая на территории Пермского края (ранее – Пермской области) и обеспечивающая потребителей ресурсами и услугами – водой, электроэнергией, теплом, канализацией.
http://novogor.perm.ru/
"Интеррос" создал компанию "НОВОГОР-Прикамье" в 2003 году для реализации проекта управления в сфере жилищно-коммунального хозяйством Пермской области. Компания стала первым частным проектом в коммунальном бизнесе России среди городов-миллионеров. Профессиональную команду менеджеров "НОВОГОР-Прикамья" собрал гендиректор компании Михаил Никольский.
В июле 2003 года "Интеррос" и администрация Пермской области заключили соглашение о сотрудничестве, определившее в качестве пилотных проектов реформирование пермского водоканала и комплекса предприятий ЖКХ города Березники. В октябре "НОВОГОР-Прикамье" подписал с администрацией Перми договор на краткосрочную аренду водоканала и уже в декабре приступил к операционной деятельности на водоканале. За время действия краткосрочного договора "НОВОГОР-Прикамье" совместно с английским водоканальным холдингом Severn Trent Water International, Ltd (Великобритания) разработала стратегию системы водоснабжения и водоотведения Перми до 2020 года.
В 2004 году акционеры "НОВОГОР-Прикамья" представили в администрацию Перми проекты долгосрочного договора аренды имущества, стратегии развития системы водоснабжения и водоотведения, нового тарифного соглашения и инвестиционной программы реконструкции, модернизации, технического перевооружения системы водоснабжения и водоотведения города Перми на сумму более $300 млн.
В феврале 2005 года в Березниках "НОВОГОР-Прикамье" победил в открытом конкурсе на право аренды коммунальных систем, обеспечивающих город услугами теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и канализации. Чуть позже компания заключила с администрацией Перми долгосрочный (на 49 лет) договор аренды пермского водоканала.
Для получения среза общественного мнения о работе "НОВОГОР-Прикамья", компания ввела регулярные опросы населения Перми с последующим предоставлением их в городскую администрацию.
Летом 2005 года "НОВОГОР-Прикамье" приобрела у администрации Перми 100% акций компании "Биологические очистные сооружения" и ввела ее в свою структуру в качестве цеха №17. Благодаря этому был создан единый замкнутый технологический цикл очистки сточных вод.
Весной 2006 года "НОВОГОР-Прикамье" впервые рассчитала и представила руководству Перми комплексные показатели эффективности (по итогам 2005 года) работы пермского водоканала.
Осенью того же года Пермская городская дума утвердила "Программу комплексного развития системы водоснабжения и водоотведения города Перми до 2025 года", разработанную акционерами и менеджментом "НОВОГОР-Прикамья" совместно с фирмой COWI International и московским фондом "Институт экономики города". Программа определяла комплекс мероприятий по совершенствованию и развитию системы водоснабжения и водоотведения Перми с учетом перспективы развития города, динамики изменения водопотребления и водоотведения, по снижению экологической нагрузки на окружающую среду, определяла тарифную и инвестиционную политику.
В декабре 2006 года "НОВОГОР-Прикамье" заключил с администрацией Березников долгосрочный (на 30 лет) договор аренды муниципального имущества – коммунальных систем теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения. Кроме того компания приступила к операторской деятельности на водоканале города Краснокамска Пермского края.
По итогам 2006 года выручка "НОВОГОР-Прикамья" составила 2,6 млрд рублей, чистая прибыль ок. 300 млн рублей.
В начале 2007 года, создав современную, динамично развивающуюся компанию, успешно действующую в сфере ЖКХ, и доказав, что российскую жилищно-коммунальную сферу можно рассматривать как перспективное направление инвестиций, "Интеррос" продал 100% акций "НОВОГОР-Прикамья" "КЭС-холдингу" Виктора Вексельберга. Сумма сделки составила около $50 млн.
Новые направления и актуальные темы в инвестициях