Полюс Золото
ОАО "Полюс Золото" – ведущий производитель золота в России и Казахстане, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства. http://www.polyusgold.ru/

В 2002 году "Интеррос" способствовал входу "Норильского никеля" в золотодобывающую отрасль. "Норникель" приобрел ЗАО "Полюс" – крупнейшего золотодобытчика России, который смог консолидировать значительную часть российской золотодобывающей отрасли, используя собственные средства и средства акционеров.

В 2005 году "Интеррос" и другие акционеры "Норильского никеля" приняли решение образовать ОАО "Полюс Золото", выделив золотодобывающие активы "Норильского никеля" (ЗАО "Полюс" и дочерние предприятия) в независимую публичную компанию. Акции новой компании распределялись среди акционеров "Норильского никеля" в соотношении один к одному: каждый акционер металлургического гиганта имел возможность получить одну акцию "Полюс Золота" на каждую принадлежащую ему ценную бумагу ГМК. В основе реорганизации лежала идея, что после выделения рынок должен оценить раздельные бизнесы "Норникеля" и "Полюс золота" выше, чем до выделения – в том числе потому, что золотодобывающие компании оцениваются по другим мультипликаторам. Кроме того, создание новой компании в условиях ограниченного числа крупных игроков в российском горно-металлургическом секторе неизменно повысило бы его инвестиционную привлекательность.

Расчеты оказались справедливыми. Через несколько месяцев после создания, весной 2006 года, был проведен листинг акций "Полюс золота" на российских биржах, а чуть позже – на Лондонской фондовой бирже. При начале внебиржевых торгов рынок оценил "Полюс золото" в $12, 9 млрд. Это оказалось примерно в 25 раз больше, чем "Норильский никель" потратил на консолидацию золоторудных активов. "Полюс золото" заняла 5-е место в мире по капитализации среди своих конкурентов. Причем, если до закрытия реестра перед выделением "Норникель" торговался на уровне $90 за акцию, то к моменту IPO "Полюс золота", цена бумаги ГМК выросла до $130.

Создание "Полюс золота" стала крупнейшей и первой такого масштаба в России реорганизацией путем выделения активов по акционерной схеме "один к одному".

В 2007 году начался раздел бизнеса между Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым. В результате в управлении "Интерроса" остались 29% "Полюс Золота". К началу 2008 года полный контроль в компании был установлен М.Прохоровым и дружественным ему менеджментом во главе с Е.Ивановым. Сам Прохоров стал председателем совета директоров. "Интеррос" потерял возможность влиять на стратегию развития компании, ее производственную политику и систему принятия решений на совете директоров, в том числе по болезненному вопросу выделения геологоразведочных активов, схему которого "Интеррос" считал неудовлетворительной и нарушающей интересы акционеров. Также были заблокированы предложения "Интерроса" о реформировании структуры компании, разграничении полномочий совета директоров и менеджмента, а также изменении состава менеджмента.

Весной 2009 года, руководствуясь принципом Владимира Потанина "ни к чему упрямиться, когда исчерпан арсенал действий, ты не можешь больше ничего привнести в проект и превращаешься в пассивного инвестора", "Интеррос" продал свои акции "Полюс золота" бизнесмену Сулейману Керимову. Вырученные средства в размере около $1,3 млрд были направлены на реструктуризацию задолженности "Интерроса" перед ВТБ и восстановление после кризиса 2008 года.