Русский / English
Введите запрос
Норникель
13 %
мирового производства платины

Новая стратегия Норникеля 

В развитии компании «Норникель» наступил новый этап. Под руководством Владимира Потанина, принявшего на себя операционное управление компанией, «Норникель» взял курс на максимальную эффективность. Для этого ГМК пришлось скорректировать амбициозную инвестиционную программу, рассчитанную до 2025 года.

Основные принципы новой стратегии:


  • В 2013 году объем инвестиций сократился на 200 млн по сравнению с рекордным 2012-м, составив 75,4 млрд рублей, или $2,5 млрд. Однако произошло это не за счет недофинансирования каких-нибудь проектов, а за счет сокращения операционных издержек. Программы для компании стали более дешевыми, экономичными и целенаправленными. 
  • Еще один ключевой принцип, на котором основывается новая стратегия компании, — повышение дисциплины в использовании капитала. Теперь инвестиционный процесс разделен на множество фаз: концепция, проектирование, принятие в эксплуатацию. И на каждой фазе существует возможность сказать «стоп» тем проектам, которые не создадут дополнительную стоимость компании. 
  • В 2014-2016 гг. «Норникель» планирует полностью избавиться от непрофильных и ряда зарубежных активов. Таким образом, изменение приоритетов компании получает еще одно измерение — географическое. Основная стоимость для акционеров создается в России, а если точнее — в Норильском промышленном районе. И потому повышенное внимание будет уделяться именно Заполярному филиалу, текущая и потенциальная ресурсная база которого значительно превосходит лучшие мировые аналоги по масштабам и ценности руд. 
  • Вырастет в компании и удельный вес геологоразведки как исключительно эффективного направления бизнеса, от успешности которого напрямую зависит рост ресурсной базы компании, а следовательно и конкурентоспособность в мировом масштабе. Согласно новой стратегии компании, бюджет на геологоразведку будет удвоен. 
  • Компания планирует, что в формировании доходной части бизнеса будет повышена роль не только палладия, но и других металлов платиновой группы, а также меди. 
  • Открытость партнерским отношениям — для компании это еще один важный пункт стратегии эффективности. 


Предприятия Норникеля в России

В России основными производственными подразделениями Группы являются следующие вертикально интегрированные предприятия:

•Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель».

•АО «Кольская горно-металлургическая компания».

Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове (Красноярский край), за Полярным кругом. Транспортное сообщение филиала с поставщиками и покупателями осуществляется по реке Енисей и Северному морскому пути, а также воздушным сообщением.

Кольская ГМК расположена на Кольском полуострове и является ведущим производственным комплексом Мурманской области.

Предприятия Норникеля за рубежом

В Австралии компании принадлежит месторождение Honeywell.


В Финляндии действует завод Norilsk Nickel Harjavalta, входящий в состав Группы. Это единственный в стране завод, занимающийся рафинированием никеля.

Исследовательские подразделения
  • В Санкт-Петербурге (Россия) - научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель» (его отделения действуют также в городах Норильск и Мончегорск);
  • В Австралии - научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology.
Собственная глобальная сеть представительств и сбытовых офисов Норникеля действует в России, Великобритании, Китае, США и Швейцарии. 
Мировые стандарты

Вся продукция «Норникеля»соответствует требованиям мировых стандартов. В конце 2005-го ГМК успешно прошла сертификационный аудит интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента (ИСМКиЭМ) на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2000 и 14001:2004. 

В январе 2006 года «Норникель» получил сертификаты соответствия разработанной и внедренной интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента требованиям международных стандартов ISO 9001:2000 и ISO 14001:2004 в области «Управление производством и проектами продажи и поставки продукции (никель, медь, кобальт, драгоценные металлы, сера, селен, теллур)».

Ценные бумаги
    Ценные бумаги ПАО «ГМК «Норильский никель» торгуются:
  • в России - на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) и в Российской торговой системе (РТС);
  • АДР на акции компании торгуются на внебиржевом рынке США, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж.

В результате проведенного дробления с 19 февраля 2008 года конвертация акций компании в АДР осуществляется в соотношении – 1:10.

Экологические программы

При определении стратегии своего развития и текущей деятельности ГМК «Норникель» исходит из того, что обязательным условием устойчивого и эффективного развития бизнеса является неуклонное следование принципам социальной и экологической ответственности. До 2020 года вложения в экологические проекты составят 300 млрд рублей, при этом общие инвестиции «Норникеля» запланированы в объеме 800 млрд рублей.

В июне 2016 года было остановлено производство Никелевого завода. Продолжается реализация проектов утилизации диоксида серы из богатых газов Медного и Надеждинского заводов в Норильске. Новое оборудование на Медном заводе, которое оценивается в 1 млрд рублей, позволит утилизировать до 99% всех выбросов в атмосферу. Технология эта уникальна, аналогов в мире она не имеет.

Еще большую сумму компания направляет на нейтрализацию негативного влияния никелевого производства на реки и озера в районе Кольской ГМК. После реализации проекта выбросы по хлориду натрия и бору сократятся до нуля, по сульфату натрия — почти вчетверо.

При этом природоохранная деятельность «Норникеля» отнюдь не ограничивается вопросами промышленной экологии. Компания продолжает оказывать помощь в реализации проекта «Птицы плато Путорана», направленного на изучение и охрану редких видов птиц Таймыра.

В 2016 году компания стала лауреатом профессиональной премии «Экологическое развитие — Evolution Awards 2016», которая присуждается за достижения в области устойчивого развития и применение «зеленых» технологий на территории России.

Социальные программы
«Норникель» выполняет свои обязательства по программам переселения жителей Норильского промышленного района. В полном объеме реализуются пенсионные программы, программы по оздоровлению персонала, по развитию корпоративного и массового спорта, по предоставлению дополнительных льгот и гарантий, по профориентационной работе, а также программы «Наш дом» и «Мой дом», направленные на привлечение и удержание наиболее востребованных специалистов в регионах Крайнего Севера.

Пресс-центр
В этом году его возглавила фирма Salesforce, которая разрабатывает программное обеспечение для систем учета клиентов. На втором месте американский производитель электрических автомобилей Tesla, на 3-м — ведущий онлайн-ритейлер США Amazon.
Далее
Новости
Документ раскрывает основные принципы и подходы, а также результаты и достижения компании в области устойчивого развития. «Благодаря гибкой финансовой и дивидендной политике компания достигла хороших финансовых результатов, сохранила курс на модернизацию и реконфигурацию производства, неукоснительно выполняла все свои обязательства перед партнерами и контрагентами. Все это, впрочем, не дает нам права почивать на лаврах. Перед компанией стоят серьезные задачи по сохранению контроля за издержками, росту производительности труда. В 2016 году стартовала долгосрочная программа развития, рассчитанная до 2023 года. Мы ожидаем роста объемов добычи в полтора раза, обогащения — почти в два раза. Достичь этого можно только обновляя производственные фонды и используемые технологии», — отметил президент, председатель правления «Норникеля» Владимир Потанин.
Далее
Он занял первое место ($22,4 млрд). Компания также получила 7-е место в топ-15 компаний по доле интеллектуального капитала в совокупных активах (у ГМК она составила 58%).
Далее
События
По данным этого рейтинга, составленного компанией Headhunter, Норникель — на 5 месте. Компания также вошла в отдельный список «Самые популярные работодатели у соискателей», где занимает 4 позицию.
Далее
Отчет о корпоративной социальной ответственности (КСО) «Норникеля» за 2015 год стал трехкратным обладателем высшей награды престижного международного конкурса MarCom Awards. Компания выиграла платиновые статуэтки в номинациях: «Лучший отчет КСО», «Лучший дизайн отчета КСО», «Лучший текст отчета КСО». Сразу три высшие награды «Норникель» получил впервые.
Далее
Пресс-релизы
«Норникель» в январе-июне 2017 года сократил производство никеля по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 15%, до 102,905 тыс. тонн. Cнижение произошло в основном за счет прекращения низкорентабельной переработки сырья третьих лиц. Объем производства никеля из собственного сырья в январе-июне составил 97,847 тыс. тонн, сократившись на 1%, что было связано с реализацией программы по реконфигурации мощностей, которое включало модернизацию и увеличение мощности Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ), закрытие Никелевого завода и, как следствие, накопление незавершенного производства.
Далее