На мультимедийной площадке Олимпийского университета прошло выездное заседание клуба Sport Connect. Вдохновители проекта и организаторы — Группа Интеррос и Российский международный олимпийский университет. «Группа „Интеррос“ всегда поддерживала идею развития спорта в нашей стране. Так, в рамках подготовки к зимним Олимпийским играм 2014 года в Сочи мы стали инвесторами сразу двух объектов — знаменитого горного курорта „Роза Хутор“ и Российского международного олимпийского университета. Мероприятия для профессионалов спортивной индустрии продолжили эту тенденцию. В прошлом году мы провели большой форум Sport Connect: состоялись мастер-классы, лекции и различные сессии для специалистов, работающих в спортивном маркетинге. Сегодня мы предлагаем новую площадку для общения — клуб Sport Connect», — открыл заседание клуба PR-директор Группы Интеррос Антон Муравьев.

13 сентября 2016 года в Центре Помпиду начала работу выставка «Коллекция! Уникальный дар музею». Беспрецедентное в мировом масштабе собрание русского искусства второй половины ХХ века создано по инициативе и с ключевым участием Благотворительного фонда Владимира Потанина, а также в сотрудничестве с меценатами, коллекционерами и художниками. Экспозиция современного искусства СССР и России 1950-2000 годов продлится 6 месяцев. Выставлено более 250 художественных работ 60 художников и групп различных направлений. Выставка сопровождается обширной публичной программой.

Интеррос выпустил третий номер «Интеррос Adventure». На этот раз он посвящен комплексу «Роза Хутор» в летнее время. Как все устроено и работает, кто и за что отвечает на курорте, а также какие активности может предложить «Роза Хутор» гостям — обо всем этом рассказывается в интервью топ-менеджеров курорта, гостиничного комплекса и шеф-поваров ресторанов.

По данным доклада «Прозрачность в корпоративной отчетности» у Норникеля  — лучшие показатели в России. Исследование провела международная некоммерческая антикоррупционная организация Transparency International. Критериями отбора стали: собственные антикоррупционные меры, прозрачность отчетности об организационной структуре и ключевые финансовые показатели компаний в каждой стране, где они работают.

Проект его закрытия — один из этапов программы реконфигурации металлургических мощностей «Норильского никеля». Завод является самым старым активом компании. Он начал работу в 1942 году. С 1 февраля 2016 года началась поэтапная остановка мощностей завода.