Русский / English
Введите запрос
Медиа и развлечения

«У меня есть определенный опыт владения СМИ. Я думаю, мы все легко согласимся с тем, что последнее дело, когда владелец начинает лезть в редакционную политику».

Владимир Потанин,
Forbes, 07.2012

1997 - 2013
Развернуть
Свернуть
ПрофМедиа
ПрофМедиаwww.profmedia.ru
«ПрофМедиа» — одна из крупнейших в России групп с лидирующими позициями в развлекательных медиа. Во всех ключевых сегментах рынка «ПрофМедиа» работает с премиальной аудиторией. Группа компаний управляет рядом известных брендов, включая «ТВ-3», «Пятница!» и «2×2» в сегменте телевидения; «Авторадио», «Energy», «Радио Romantika» и «Юмор FM» — в сегменте радио; «Централ Партнершип» на рынке производства и дистрибуции кино.
Далее
Выручка компании выросла на 12% и составила 15,9 млрд рублей в 2012г.

«ПрофМедиа» - это:

1.Телевидение

Управляется подразделением «ПрофМедиа-ТВ», входящим в состав «ПрофМедиа». Активы: «ТВ3» (развлекательный контент и передачи для семейного просмотра),  «2×2» (анимация), «Пятница!» (развлекательный канал позитивного настроения).

2.Радиовещание

Управляется Вещательной корпорацией «ПрофМедиа» (ВКПМ). Активы: «Авторадио» (региональная сеть входит в число 3-х самых крупных, охватывает более 300 городов России, также вещает в Молдове, Украине, Монголии, Армении, Кыргызстане, Израиле), «Юмор FM» (более 50 городов России, Украины, Киргизии, Латвии, Приднестровья), радио Energy (NRJ) (совместный проект Вещательной корпорации «ПрофМедиа» и французской «NRJ Group»), «Радио Romantika», «101.ru» (интернет-вещание).

3.Кино

Активы: «Централ Партнершип» (ведущий российский производитель и дистрибутор теле- и кинопродукции, в библиотеке компании — права более чем на 1400 фильмов и 3000 часов сериальной продукции, ЦПШ активно работает над продвижением фильмов собственного производства на международный рынок).


История

1997 год
Холдинг «ПрофМедиа» приобретает контрольный пакет акций газет «Комсомольская правда» и «Известия», а также блокирующий пакет журнала «Эксперт». В этом году холдинг запускает проект «Русский телеграф» — газету качественных общественно-политических новостей.

1998 год
После финансового коллапса 1998 года «ПрофМедиа» проводит ряд необходимых антикризисных мер, в рамках которых приходится, в том числе закрыть «Русский телеграф», а редакцию издания объединить с редакцией «Известий». Все остальные печатные СМИ холдинга практически без потерь выходят из кризиса.

1999 год
Эффективная политика холдинга способствует тому, что уже в 1999 году «ПрофМедиа» занимает I место в десятке крупнейших компаний, работающих на рынке печатных СМИ России.

2000 год
«ПрофМедиа» приобретает радиостанцию «Авторадио» — одного из лидеров московского FM-диапазона.

2002 год
Холдинг решает опробовать новый формат вещания и создает радиостанцию информационного вещания «Новости Online». Задача станции — предоставить слушателям максимум информации в минимум времени (формат «фаст-радио») для того, чтобы человек мог «узнать буквально обо всем за десять-пятнадцать минут». Между тем, за год существования радиостанция не смогла стать рейтинговой, и «ПрофМедиа» принимет решение о переформатировании вещания в более развлекательном направлении. Позже на частоте «Новостей Online» открывается «Радио Диско» (прославившееся рекламной кампанией «Я худею от Радио Диско»), а еще несколько лет спустя его сменяет ныне знаменитая станция «Юмор FM».

Кино становится одним из приоритетных направлений работы «ПрофМедиа», когда дается старт проекту «Синема Парк» — национальной сети многозальных кинотеатров нового поколения.

2003 год
Запускается вторая московская радиостанция «Радио Энергия FM» (Radio Energy FM). Тогда же, для повышения эффективности управления развивающимся бизнесом в области радио, в рамках холдинга создается ВКПМ.

2004 год
Издательский дом «ПрофМедиа» продает 41,2% акций журнала «Эксперт» менеджменту издания. Коллектив редакции получает контроль над 100% акций компании. Впервые в российской истории одно из ведущих национальных изданий полностью принадлежит коллективу. «ПрофМедиа» также продает 35% акций издательского дома «Индепендент Медиа». Покупателями выступают основатели «Индепендент Медиа» во главе с генеральным директором компании Дерком Сауэром, которые в результате сделки получают контроль над 100% акций издательского дома.

В этом же году создается компания «Business Media Communications» (с августа 2006 года — «B2B Media»), специализирующаяся на выпуске журналов для специалистов в области финансов, рекламы и маркетинга, кадров, менеджмента. Компания управляет информационно-аналитическим порталом о рынке рекламы, СМИ и маркетинге Admarket.ru, популярным комьюнити-ресурсом для профессиональных менеджеров E-xecutive.ru и крупнейшей информационной площадкой в сфере управления персоналом — Hrm.ru.

Компания «Синема-парк» открывает первый в Москве и самый современный в России многофункциональный многозальный кинотеатр (мультиплекс) «Синема-парк на Калужской».

2005 год
Входящие в холдинг «ПрофМедиа» «Комсомольская правда», «Советский спорт», «Экспресс-газета» объединяются в ИД «Комсомольская правда» — крупнейшую по выручке и объему аудитории газетную компанию в стране. В этом же году холдинг продает 50,19% «Известий» холдингу «Газпром-медиа».

С сентября ВКПМ запускает вещание радио «Юмор FM».

«ПрофМедиа» приобретает контрольный пакет акций компании «Централ Партнершип» — диверсифицированной кинокомпании, занимающей лидирующие позиции в производстве кино- и телефильмов, в кинотеатральном и телевизионном прокате, работающей на российском рынке с 1997 года.

Международная финансовая корпорация (IFC) предоставляет холдингу «ПрофМедиа» кредит в сумме 20 млн долларов на создание всероссийской сети современных многозальных кинотеатров «Синема-парк». Общий объем инвестиций — 128 млн долларов.

2006 год
В начале года «ПрофМедиа» приобретает 100% акций телеканала «2×2», на базе которого в апреле 2007-го начинает вещание круглосуточный анимационный канал для целевой аудитории в возрасте от 11 до 34 лет. Осенью 2006 года холдинг покупает одну из ведущих частных коммерческих телекомпаний — национальную телесеть «ТВ3».

С начала года ведет вещание четвертая станция группы ВКПМ — «Радио Алла». «Радио Энергия FM» получает официальное разрешение на использование всемирно известного бренда NRJ, которым владеет французская медиагруппа NRJ.

«ПрофМедиа» покупает издательский дом «Афиша». Являясь лидером на рынке информации о досуге и развлечениях, «Афиша» издает журналы: «Афиша. Все развлечения Москвы», «Афиша. Все развлечения Петербурга», «Афиша. Все развлечения вселенной», «Афиша-Мир», «Афиша-Еда», «Большой город», серию путеводителей; владеет сайтами Afisha.ru, BG.ru, Afisha-Mir.ru и пр.

Холдинг приобретает также 54,8 % акций компании «Рамблер Медиа» — крупнейшей диверсифицированной интернет-компании в российском сегменте интернета. Она включает развлекательные ресурсы, онлайн-сервисы, оказывает услуги по доставке контента. Аудитория компании — мировое сообщество русскоязычных пользователей интернета, численность которого достигает 300 млн человек.

2007 год
В рамках стратегии по полному переходу в сегмент entertainment холдинг «ПрофМедиа» продает ИД «Комсомольская правда».

«ПрофМедиа» приобретает музыкальные телеканалы «MTV Россия» и «VH1 Россия» за сумму около 360 млн долларов.

2008 год
В конце года холдинг «ПрофМедиа» продает компанию «B2B Media».

2009 год
«ПрофМедиа» проводит делистинг «Рамблер Медиа» с LSE. К концу года холдинг аккумулирует 88% акций интернет-компании. Это было необходимо для окончательной консолидации активов в структуре «ПрофМедиа», рассматривающей различные варианты стратегии развития, в том числе IPO, сделки M&A и иные возможности.

Радиостанции «Радио Energy» и «Юмор FM», входящие в структуру «Вещательной корпорации «ПрофМедиа», становятся лауреатами высшей российской профессиональной награды в области брендостроения «Бренд года/Effie 2008». Они признаны победителями в категории «Средства массовой информации».

К концу года сеть «Синема Парк» включает около 200 экранов по всей стране.

2010 год
Холдинг «ПрофМедиа» принимает решение о консолидации интернет-активов и развитии единой цифровой платформы. Входящие в холдинг Rambler Media и компания «Афиша» объединятся в рамках одной структуры. Формируемая компания создается на базе Rambler.

2012 год
«Интеррос» объединяет каналы «ПрофМедиа» ТВЗ, 2×2 и MTV Россия в телехолдинг, который получает название «ПрофМедиа ТВ».

2013 год
Радиостанции ВКПМ продолжают лидировать в московском эфире. Согласно данным TNS за октябрь-декабрь 2012 года, «Авторадио», «Юмор FM» и Радио ENERGY входят в ТОП-10 московских радиостанций по ежедневному охвату аудитории старше 12 лет. На первом месте в рейтинге TNS «Авторадио».

Эксперты организации Society for News Design (SND) признают новый дизайн «Ленты.ру» одним из лучших в мире среди новостных сайтов.

«Интеррос» и инвестиционная группа A&NN объявляют о завершении сделки по объединению «Афиша-Рамблер» и SUP Media. Объединенная компания «Афиша-Рамблер-SUP» является самым крупным медиа-холдингом по охвату в Рунете, общая непересекающаяся аудитория его площадок составляет 37,2 млн человек.

2014 год
Завершена сделка по продаже трех направлений «ПрофМедиа» - телевидение, радио и кинопроизводство - холдингу «Газпром Медиа».

2016 год
В конце года Группа Интеррос окончательно выходит из проекта, продав свою долю в Rambler&Co бизнесмену А. Мамуту.

Свернуть
2002 - 2014
Развернуть
Свернуть
Синема Парк
Синема Паркhttp://www.cinemapark.ru/
В 2002 году «Интеррос» основал национальную сеть 3D-кинотеатров «Синема Парк», чтобы удовлетворить взрывной спрос на современные технологии развлечений. В то время, как многие киносети занимались реставрацией старых кинотеатров, ключевой идеей «Синема Парка» стало строительство с нуля крупных уникальных мультиплексов.
С 2010 года сеть — генеральный партнер IMAX в России, а с мая 2011 года компания — абсолютный лидер на российском рынке кинопоказа.
В 2014 году «Интеррос» заявил, что готов продать «Синема Парк», если получит достойное предложение. В ноябре киносеть была приобретена группой инвесторов по справедливой рыночной цене.  
Далее
Первый мультиплекс сети открыт в 2004 г. в Москве.
"Синема Парк" открыл эру национального цифрового кинопоказа в 2006 г.
Выручка «Синема парка» в 2013 г. составила 8,5 млрд руб.

Национальная сеть 3D-кинотеатров «Синема Парк» — № 1 в России:

  • по количеству экранов;
  • по количеству 3D-залов;
  • по количеству залов IMAX;
  • по количеству мультиплексов;
  • по количеству зрительских мест;
  • по количеству парящих экранов;
  • по количеству премьерных показов;
  • в области качества продукции и услуг;
  • по инновационным технологиям в сфере кинопоказа;
  • по количеству сертифицированных кинотеатров ISO 9001.

История


2002-2003 годы
«Интеррос» создает национальную сеть 3D-кинотеатров «Синема Парк». Ключевой элемент концепции новой сети — строительство крупных высокотехнологичных мультиплексов с нуля и отказ от реконструкции устаревшей инфраструктуры. Дизайн кинотеатров разрабатывается известными итальянскими архитекторами. «Синема Парк» начинает масштабную инвестиционную программу, предусматривающую строительство и продвижение 20 мультиплексов в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Ростове-на-Дону. 

Запланированный объем инвестиций в течение следующих 7 лет — более $100 млн.

2004-2005 годы
Открыт первый мультиплекс сети «Синема Парк на Калужской» в Москве. 
В 2005 году компания запускает первый мультиплекс в Санкт-Петербурге, увеличивая количество собственных кинозалов до 15. В планах компании – занять до 20% рынка Питера за счет вытеснения небольших локальных игроков.
Объем инвестиций в развитие сети возрастает почти на треть и достигает $128 млн, из которых $14 млн приходится на северную столицу.

2006-2008 годы
«Синема Парк» устанавливает первый в России цифровой проектор, открывая эру национального цифрового кинопоказа. 
В 2006 году сеть в России насчитывает уже 11 мультиплексов. В 2007 году компания запускает свой первый кинокомплекс в Новосибирске, который становится первым мультиплексом Сибири. 
В 2008 году многозальные кинотеатры «Синема Парк» принимают около 6 млн человек, в том числе в Волгограде, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Перми и Уфе. По данным «Невафильм Research», в 2008 году сеть занимает третье место в России с долей рынка 3,9%.

2009 год
«Синема Парк» предлагает 117 кинозалов в 14 кинокомплексах в 10 крупнейших городах России. Это вторая национальная кинотеатральная сеть по количеству кинозалов в стране.
Впервые в России «Синема Парк» начинает публиковать данные о российском прокате: сборы, количество сеансов, посетителей и сборы по каждому фильму доступны в режиме реального времени. 

2010 год
«Синема Парк» подписывает соглашение о генеральном партнерстве с IMAX CORPORATION. В 14 российских городах будут открыты залы IMAX.

Сеть насчитывает 133 кинозала, из которых 50 оборудованы 3D-экранами. 12 млн зрителей приносят  в 2010 году «Синема Парк» $120 млн.

2011 год
«Синема Парк» приобретает кинотеатры под брендом Kinostar de Luxe и полностью интегрирует их в свою сеть. Приобретение осуществлено за счет средств собственных средств «Интерроса».

В Новосибирске открывается 20-й новый кинотеатр сети, что выводит «Синема Парк» в абсолютные лидеры как по количеству кинозалов, так и по 3D-показу: 20 многозальных кинотеатров, 169 экранов, 79 цифровых 3D-проекторов, 4 суперзала IMAX. Кинотеатры сети посещают более 18 млн зрителей. В этом же году «Синема Парк» и IMAX принимают решение об установке 8 новых систем.

«Интеррос» выделяет «Синема Парк» из холдинга «ПрофМедиа» в отдельный бизнес. В планах акционера — поиск для сети нового стратегического инвестора, способного обеспечить развитие сети в конкурентной среде. 

2012-2013 годы
«Синема Парк» и корейская CJ 4DPLEX Co. Ltd. подписывают эксклюзивное соглашение о сотрудничестве, предусматривающее строительство в России 19 кинозалов 4DX в течение следующих 5 лет. Открываются первые суперзалы 4DX в Москве и Нижнем Новгороде. 
«Синема Парк» подписывает контракт на оборудование кинопроекционной технологией RealD 3D до 200 залов в 18 городах в ближайшие 5 лет.
Сеть открывает первые российские «четырехмерные» кинозалы в Москве. Завершив модернизацию порядка 300 кинозалов, сеть полностью переходит на цифровой формат кинопоказа.

Выручка «Синема парка» в 2013 году составляет 8,5 млрд руб.

2014 год
«Синема Парк» и RealD открывают первый в мире зал премиального формата LUXE в торгово-развлекательном комплексе Санкт-Петербурга «Гранд Каньон». Формат подразумевает самые современные технологии, огромный экран, сверхяркое изображение, всепоглощающий звук DolbyAtmos и зрительный зал класса «Люкс».

Весной «Интеррос» ведет переговоры с «ГазпромМедиа» по продаже «Синема Парка». Стороны обсуждают финансовых параметры сделки, но на финальном этапе не приходят к соглашению.

«Интеррос» не торопится с продажей «Синема парка», но, если покупатель предложит достойную цену, холдинг готов рассмотреть возможность сделки», — поясняет летом Владимир Потанин в интервью.

В ноябре «Интеррос» получает выгодное предложение и продает «Синема Парк» группе инвесторов по справедливой рыночной цене.

Свернуть