В течение двух дней лидеры отрасли активно обменивались опытом и идеями на площадке Российского международного олимпийского университета — как во время сессий, так и в неформальной обстановке. Главная тема форума Sport Connect-2017 — управление кризисами и драйверы роста в спортивной индустрии — подчеркивала два ключевых тренда этого года: как справиться с глобальными репутационными потерями и за счет чего можно добиться улучшения спортивных и финансовых результатов. На форум съехалось порядка двухсот спортивных менеджеров, маркетологов, журналистов, руководителей лиг, федераций и крупных спортивных сооружений.

Глава группы «Интеррос», президент «Норникеля», меценат Владимир Потанин стал Офицером французского национального ордена Почетного легиона. Вступление в члены ордена Французского легиона — это высший знак отличия, почета и официального признания особых заслуг перед Францией. По инициативе и при поддержке Фонда В.Потанина была собрана коллекция из более 450 произведений, представляющих современное искусство СССР и России (1950-2000 гг.). Эти произведения были преподнесены в дар Национальному музею современного искусства Центр Помпиду в Париже, где в настоящее время представлены широкой публике в рамках выставки «Коллекция!». В качестве щедрых дарителей выступили коллекционеры, художники или их правообладатели.

Благотворительный фонд В. Потанина стал лауреатом V юбилейной премии The Art Newspaper Russia за достижения в области искусства в номинации «Личный вклад». Он награжден совместно с коллекционерами и художниками, передавшими Центру Помпиду более 250 произведений — беспрецедентное в мировом масштабе собрание русского искусства второй половины ХХ в.

Глава «Норникеля» возглавил рейтинг «Самый благотворительный» лидер российского бизнеса интернет-журнала «Коммерсантъ-Деньги». В конце 2016 года издание Forbes назвало В. Потанина «филантропом года». В категории «Бизнесмен, реализующий крупные социально значимые благотворительные проекты» выбор читателей и самого Forbes пал на Владимира Потанина.

Она разработана по итогам анализа собственной 17-летней работы в сфере поддержки культуры, образования и развития филантропии. За прошедшие годы уже 26 тысяч студентов и 2 тысячи преподавателей получили различные стипендии и гранты. Стратегия включает в себя следующие ключевые элементы: переход к комплексным проектам, направленным на достижение единой цели; консолидация программ; фокус на долгосрочном социальном эффекте; партнерство с грантополучателями; фокус на развитие и вовлечение сообщества, коллективное взаимодействие; формирование базы и продвижение лучших практик; публичное предъявление результатов программ и проектов.